Organigrama

Estructura organizacional

 
Colegio de Auditores Generales
PRESIDENCIA
Dr. Juan Manuel OLMOS
AUDITORES GENERALES
Dr. Francisco Javier FERNÁNDEZ
Dr. Alejandro M. NIEVA
Lic. María Graciela DE LA ROSA

Comisiones de supervisión

Los auditores generales, en número de tres, constituyen Comisiones de Supervisión de cada área gerencial de la AGN. Son integradas por sorteo y sus miembros rotan anualmente.

El presidente de la AGN es miembro nato de todas las comisiones y puede asistir a las sesiones con voz y voto.

Cada comisión es presidida por uno de los auditores generales con carácter de responsable. Tiene a su cargo recibir las actuaciones promovidas por la Gerencia respectiva, convocar a las reuniones y remitir al Colegio de Auditores el despacho producido.

Para cada caso, la comisión designa un miembro informante. Esta función puede, o no, recaer en el responsable de la comisión.

Comisión de Supervisión de Control del Sector Financiero y Recursos (CSCSFyR)
Comisión de Supervisión de Control de Entes Reguladores y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos (CSCERyEPSP)
Comisión de Supervisión de Control del Sector No Financiero (CSCSNF)
Comisión de Supervisión de Control de Deuda Pública (CSCDP)
Comisión de Supervisión de Transferencias de Fondos Nacionales (CSTFN)
Comisión de Supervisión de Planificación y Proyectos Especiales (CSPyPE)
Comisión de Supervisión de Cuenta de Inversión (CSCI)
Comisión Administradora (CA)
Colegio de Auditores Generales constituido en Comisión de Supervisión (CAGCCS)
 

Gerencia de Control de Gestión del Sector No Financiero (GNF)

Planificar y dirigir las auditorías de gestión sobre las jurisdicciones y entidades comprendidas en el Sector Público No Financiero, salvo las que sean de competencia específica de otras Gerencias, para evaluar el grado de concreción de sus metas y objetivos, la eficiencia y economía con que obtienen y aplican sus recursos y el cumplimiento de las disposiciones legales reglamentarias y convenios internacionales. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.

Gerente: Ing. Carlos Lauría

Subgerente: Lic. Diego E. Daich


Departamento de Control de Gestión de la Administración Central y del INSSJyP

Dra. Gisela Capriglioni


Departamento de Control de Gestión de Organismos Descentralizados y Otras Entidades

Dr. Eliseo A. Ibarra

 


Gerencia de Control Financiero del Sector No Financiero (FNF)

Planificar y dirigir las auditorías financieras y de control interno dirigidas a la emisión de opinión profesional sobre los estados contables y financieros de las jurisdicciones y entidades comprendidas en el Sector Público No Financiero, salvo las que sean de competencia específica de otras Gerencias. Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias a los efectos de emitir dictamen sobre los estados contables y financieros de las entidades sujetas a su competencia. Realizar auditorías financieras de corte y especiales. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.

Gerente: 

Subgerenta: CPN Valeria Campolongo


Departamento de Control Financiero de Organismos Descentralizados y Otras Entidades

CPN Leonardo Humberto Etcheverry


Departamento de Control Financiero de Empresas y Sociedades del Estado

Dr. Valentín Móndolo

 


Gerencia de Control del Sector Financiero y Recursos (SFR)

Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre los estados contables y presupuestos administrativos de las entidades financieras estatales y sobre la actividad de los organismos administradores de seguridad social y de ingresos públicos nacionales a efectos de emitir dictamen. Evaluar la gestión económica, patrimonial, presupuestaria y operativa de los organismos auditados. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.

Gerente: CPN Andrés O. Atallah

Subgerente: Dra. Lucía Inés Auat


Departamento de Control de Bancos y Entidades Financieras Estatales

Cdor. Claudio Sala


Departamento de Control de Ingresos Públicos

CPN Alejandro Méndez Cerezuela


Departamento de Control de la Seguridad Social

Dr. Javier Bosch

 


Gerencia de Control de Entes Reguladores y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos (ESP)

Planificar y dirigir las auditorías de gestión y exámenes sobre la actividad de 1) los entes reguladores o de contralor de servicios públicos; las relativas a la gestión de prestación de servicios públicos a través de entes privados, en cuanto al cumplimiento de las obligaciones emergentes de los respectivos contratos- o de 2) empresas –en cuyo capital el Estado tenga participación– o Sociedades del Estado, en sus aspectos patrimoniales, presupuestarios y operativos. También, sobre el desarrollo y resultado de los procesos de delegación en empresas privadas o reasunción de la prestación del servicio público, y sobre los entes o empresas residuales conformados a consecuencia de esos procesos.

Gerente: Cdora. Gabriela Irene Bernazza

Subgerente: Lic. Sebastián Pablo Cáceres


Departamento de Control del Sector Comunicaciones

Cdora. Ana Puppo


Departamento de Control de los Sectores Energía y Agua

Dr. Martín Nicolás Varela Rezzano


Departamento de Control del Sector Transporte

Lic. Damián Staffa


Departamento de Control del Sector Infraestructura

Dr. Joaquín Millón Quintana

 


Gerencia de Control de la Deuda Pública (DP)

Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre el endeudamiento interno y externo, directo e indirecto, y los riesgos contingentes derivados de las operaciones de crédito público. Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre los estados contables de los sujetos responsables de ejecutar programas de financiamiento multilateral. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.

Gerente: Lic. Santiago Cámpora

Subgerenta: Dra. María F. Ibáñez


Departamento de Control del Endeudamiento con Organismos Financieros Internacionales

Dr. Juan Manuel Sadir


Departamento de Control de las Operaciones de Crédito Público y de Sustentabilidad

Lic. Juan Manuel Molfino

 


Gerencia de Control de Transferencias de Fondos Nacionales (TFN)

Planificar y dirigir las auditorías y exámenes tendientes de los fondos transferidos por la Administración Nacional a las Provincias, Municipios y Ciudad Autónoma de Buenos Aires, evaluar los programas, proyectos y/o acciones que se transfieren como contraparte de la partida financiera. En especial, el grado de concreción de sus metas y objetivos, la eficacia y economía con que se obtienen y aplican sus recursos y el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias. Evaluar los fondos transferidos por la Administración Nacional al Sector Privado, en cuanto a las rendiciones de cuenta contempladas en la Ley 24.156, art. 8º, verificando el cumplimiento de las condiciones estipuladas en la transferencia. Asistir y asesorar a auditores generales en las materias de su competencia.

Gerente: Cdor. Marcelo Fernando Palacios

Subgerenta: Dra. María Victoria Molinas


Departamento de Control de Transferencias a Provincias y al Sector Privado

Dr. Martin Gorostegui


Departamento de Control de Transferencias a Municipios y Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Sector Privado

Cdora.  María Majasen Aid

 


Gerencia de Control de la Cuenta de Inversión (CI)

Dirigir las actividades ordenadas a: efectuar el control de los sistemas de generación de la información contable-financiera previstos en la ley 24156; examinar la conformidad formal de la Cuenta de Inversión que anualmente es presentada al Congreso Nacional con arreglo a las normas que regulan su preparación y presentación; y realizar el control de las afirmaciones hechas en los estados y cuadros que forman parte de ella. Asistir y asesorar a los Auditores Generales en las materias de su competencia.

Gerente: CPN Carlos A. Valdéz

Subgerenta: CPN Valeria Pérez


Departamento de Control de Órganos Rectores

Lic. Ernesto A. Frúgoli


Departamento de Control de la Muestra

Dr. Alejandro H. García

 


Gerencia de Planificación y Proyectos Especiales (PPE)

Entender en los proyectos de planificación institucional, en la formulación de planes operativos y en el control del cumplimiento de las pautas programáticas del organismo; también, en el diseño y aplicación de los sistemas de información del organismo. Planificar y dirigir las auditorías y exámenes tendientes a evaluar la gestión informática y ambiental del Estado Nacional. Asistir y asesorar a los auditores generales en las materias de su competencia.

Gerente: 

Subgerente: Cdor. Federico G. Villa


Departamento de Planificación Operativa

Dr. Alejandro Cúster


Departamento de Auditoría Informática

Cdora. María Virginia Martínez


Departamento de Control de Gestión Ambiental

Lic. María José Winter


 
Gerencia de Administración y Finanzas (AF)

Dirigir la gestión financiera, económica, patrimonial y de los servicios administrativos del organismo. Entender en el diseño y aplicación de los sistemas de información del organismo. Entender en las actividades que demande el intercambio de la AGN con las entidades fiscalizadoras y entes internacionales. Asistir y asesorar a los Auditores Generales en las materias de su competencia.

Gerente: Lic. Patricio Mc Loughlin

Subgerente: Dr. Francisco Alfonsín


Departamento de Recursos Humanos y Capacitación

Lic. Natalia Carboni


Departamento de Gestión Financiera

Lic. Leandro Pablo De Filippi


Departamento de Compras y Contrataciones

Lic. Agustín Vallerga


Departamento de Sistemas

Ing. Nicolás Díaz País


Departamento de Infraestructura

Arq. Arturo Dambre


Departamento de Logística y Relaciones Internacionales

Lic. Sergio Marcelo Álvarez

 


Auditoría Interna (AI)

Verificar el cumplimiento del control interno en sus aspectos legal, administrativo, contable, económico, financiero y técnico e intervenir en las modificaciones de los procedimientos internos que propugnen las áreas competentes. Intervenir y supervisar el monitoreo sobre la calidad de la gestión de la AGN. Asistir y asesorar a los auditores generales en las materias de su competencia.

Auditor Interno: Lic. Darío Nicolás Federman

Coordinador: Lic. Ricardo Luis Bassanese


Departamento de Control Administrativo

CPN María Inés Haquim


Departamento de Aseguramiento de Calidad de Gestión

Dr. Rafael Antonio Pierucci

 


Secretaría Legal y Técnica (SLyT)

Entender en el asesoramiento, asistencia y representación legal en juicio de la Auditoría General de la Nación, tanto en lo relacionado con su administración interna como en los planteos jurídicos que se susciten con motivo de la labor de auditoría. Entender, asimismo, en la elaboración de normas, criterios, guías y procedimientos de auditoría y cualquier otra norma interna del organismo. Asistir en esos temas al Colegio de Auditores Generales.

Secretario Legal e Institucional:

Dr. Germán Manuel Móldes


Prosecretaría Legal

Dr. Emiliano Alberto Suaya


Departamento Legal

Dra. Anabel Fernanda Machado


Prosecretaría Técnica

Dr. Luis Joel Goldin


Departamento de Normas y Procedimientos

Dr. Pablo Lobato


Gerencia de Coordinación con el Congreso Nacional (GCcCN)

Intervenir en el tratamiento de los asuntos delegados por la Presidencia de la Auditoría General de la Nación, órgano de representación y de ejecución de las decisiones de los Auditores. Coordinando con las áreas dependientes de la Presidencia y las restantes de la Auditoría General de la Nación que se requiera.

Gerenta: Dra. Virginia María García 

 


Secretaría Ejecutiva de Presidencia (SEP)

Asistir al Presidente del organismo, órgano de representación y de ejecución de las decisiones de los Auditores Generales, en el control de la ejecución de las decisiones del Colegio de Auditores Generales y de las actividades ordenadas a asistir a la AUDITORÍA GENERAL DE LA NACION en los asuntos institucionales.

Secretario: Lic. Silvia Paola La Ruffa


Prosecretaría Institucional

Dra. Patricia García Blanco 


Departamento de Relaciones Institucionales

Lic. Nicolás Fernández


Departamento de Prensa y Comunicación

Lic. Fernando Omar Sapio

 


Oficina de Actuaciones Colegiadas (OAC)

Recibe las propuestas de las Comisiones de Supervisión de cada Gerencia y les adjunta los antecedentes y despachos respectivos, con todo lo cual confecciona el proyecto de Orden del Día que eleva a la Presidencia. También elabora las actas de cada sesión de Colegio y lleva el registro de las resoluciones que corresponden a las decisiones allí tomadas.

Secretaria: Dra. Ana Florencia Salvatelli